Саме тому заклади громадського харчування все частіше використовують харчові контейнери з алюмінію для гарячих страв, запіканок, м’яса, гарнірів, випічки та комплексних обідів. Компанія Pack House пропонує алюмінієву упаковку різних форматів і об’ємів — від компактних порційних ємностей до великих контейнерів для сімейних замовлень, кейтерингу та доставки.

Чому упаковка важлива для ресторанного бізнесу

Коли страва залишає кухню, заклад частково втрачає контроль над тим, у яких умовах її транспортуватимуть. Саме упаковка повинна захистити продукт від зовнішнього середовища і допомогти зберегти його товарний вигляд.

Для ресторану або кафе це важливо одразу з кількох причин:

• менший ризик протікання під час доставки;

• збереження форми та вигляду порції;

• зручне фасування однакових порцій;

• швидша робота кухні в години пікового навантаження;

• комфортне штабелювання контейнерів;

• охайна видача замовлень на виніс.

У сегменті доставки упаковка фактично стає частиною сервісу. Навіть якісно приготовлена страва може справити погане враження, якщо приїде холодною, розлитою або деформованою.

Різні об’єми під різні позиції меню

Закладу невигідно використовувати один і той самий контейнер для всіх страв. Порційний гарнір, повноцінний обід і велике замовлення на компанію потребують різних форматів.

В асортименті Pack House є алюмінієві контейнери приблизно на 430, 685, 930, 1250, 2000 і 3240 мл. Це дозволяє підібрати упаковку під конкретне меню.

Невеликі ємності зручні для порційних страв, середні — для комплексних обідів, а великі — для кейтерингу, банкетних замовлень або доставки страв на кількох осіб.

Для бізнесу це ще й питання економіки: правильний розмір тари допомагає не переплачувати за зайвий об’єм і водночас забезпечує акуратну подачу.

Однієї упаковки для всього меню недостатньо

У ресторанному бізнесі практично неможливо обійтися одним матеріалом. Для піци потрібні картонні коробки, для холодних салатів — інша тара, для напоїв — стакани з кришками, для соусів — невеликі герметичні ємності.

Саме тому Pack House працює не лише з алюмінієм. В асортименті компанії є пластикове, картонне, паперове, поліетиленове та спінене пакування, кондитерські коробки, стакани, столові прибори, пакети та інші товари для HoReCa.

Такий підхід зручний для кафе та ресторанів, яким потрібно закуповувати одразу всю лінійку упаковки в одного постачальника — від контейнера для гарячої страви до стакана, пакета або коробки для десерту.

Окремий напрям Pack House — брендування упаковки. Для ресторану або служби доставки це можливість нанести корпоративний стиль на упаковку та зробити її додатковим елементом впізнаваності бренду.

Упаковка як частина сервісу закладу

Для сучасного ресторанного бізнесу якісна тара — це не дрібниця, а частина загального враження клієнта. Вона має бути зручною для кухні, безпечною для контакту з їжею, практичною для кур’єра та акуратною для споживача.

Алюмінієві контейнери добре відповідають цим вимогам у сегменті гарячих страв. Саме тому вони залишаються одним із практичних рішень для кафе, ресторанів, фудтраків, кулінарій та служб доставки, де важливі швидкість роботи, стабільна якість пакування та зручність під час транспортування.

Сообщение Чому кафе та ресторани переходять на алюмінієву упаковку появились сначала на .

Кошти вже надійшли до держбюджету в межах проєкту Світового банку THRIVE. Їх спрямують на підвищення ефективності Програми медичних гарантій та посилення спроможності НСЗУ.

➡️ Загальний обсяг програми THRIVE становить $1,2 млрд. Україна вже отримала $449 млн.

Сообщение Японія надала Україні $51,5 млн на розвиток системи охорони здоров’я появились сначала на .

Для колишніх клієнтів це означає, що Фонд гарантування вкладів фізичних осіб більше не здійснює гарантованих виплат за вкладами цього банку. Повноваження Фонду як ліквідатора також припинено.

Коли завершилася ліквідація банку

Остаточне припинення АТ «Банк «Національні інвестиції» державний реєстр зафіксував 4 серпня 2026 року. Після внесення цього запису установа перестала існувати як юридична особа, а процедура її виведення з ринку формально завершилася.

Разом із ліквідацією банку завершилися повноваження Фонду гарантування вкладів фізичних осіб, який виконував функції ліквідатора. Таким чином, багаторічний процес закриття фінустанови, розпочатий у 2015 році, дійшов фінальної стадії.

Що сталося з виплатами колишнім вкладникам

Із 4 серпня 2026 року ФГВФО припинив виплачувати гарантовані суми відшкодування коштів вкладникам «Національних інвестицій». Припинення розрахунків пов’язане саме з державною реєстрацією припинення банку.

Такий порядок застосовано відповідно до частини сьомої статті 26 Закону України «Про систему гарантування вкладів фізичних осіб» у редакції, чинній до набрання сили Законом №1588-IX від 30 червня 2021 року. Цей закон був ухвалений для вдосконалення механізмів виведення банків з ринку.

Чому «Національні інвестиції» вивели з ринку

Національний банк визнав установу неплатоспроможною восени 2015 року. Банк утратив ліквідність і вже не міг виконувати зобов’язання перед своїми клієнтами.

Ще однією причиною стало те, що власники не вжили заходів для докапіталізації установи, поліпшення її фінансового стану та усунення порушень. Наприкінці 2015 року регулятор відкликав у банку ліцензію й розпочав ліквідацію, аби захистити інтереси вкладників і кредиторів.

Як Фонд продавав активи неплатоспроможних банків

Робота з активами банків, що залишають ринок, триває через аукціони. Торік Фонду гарантування вкладів вдалося провести 104 результативні торги з продажу активів банків-банкрутів.

Загальна сума таких аукціонів становила майже 1,5 млрд грн. Продаж активів є частиною процедур, які супроводжують ліквідацію неплатоспроможних фінустанов.

Чому НБУ підвищив облікову ставку до 16%

Нацбанк вдруге поспіль підвищив облікову ставку — до 16% річних. Регулятор пояснив рішення потребою стримати інфляцію, яка в серпні прискорилася до 8,1%, а також підтримати стабільність гривні.

У НБУ розраховують, що підвищення ставки посилить привабливість гривневих депозитів та облігацій внутрішньої державної позики для населення. Це має знизити попит на іноземну валюту й обмежити подальше зростання цін. Водночас гривневі кредити можуть поступово дорожчати, хоча державні програми пільгового кредитування мають пом’якшити вплив рішення на кредитний ринок.

Сообщение В Україні остаточно припинив існування один з банків: що сталося з грошима вкладників появились сначала на .

У міністерстві заявили, що банк працює у фінансовому секторі Ірану й допомагає йому обходити санкції.

Зокрема, за останні три роки ВТБ налагодив кореспондентські відносини — рахунки для взаємних платежів — з підсанкційними іранськими банками.

Сообщение Мінфін США запровадив санкції проти російського банку ВТБ за іранською програмою появились сначала на .

BAS ERP для підприємств зі складною структурою

Потреба в ERP виникає тоді, коли керувати підприємством за допомогою окремих систем і ручного узгодження даних стає складно. Це може бути пов’язано з кількістю підрозділів, асортиментом, виробничими процесами, великою кількістю операцій або необхідністю контролювати діяльність за кількома напрямами. Особливо важливою стає централізація даних для компаній, де рішення одного підрозділу безпосередньо впливають на роботу іншого. Наприклад, відділ продажів може збільшити обсяг замовлень, але це одразу створює додаткове навантаження на склад, закупівлі, виробництво та фінанси. Якщо ці процеси не пов’язані в системі, наслідки управлінського рішення доводиться відстежувати вручну. BAS ERP дозволяє розглядати такі операції в єдиному інформаційному контурі, що дає можливість не просто фіксувати вже виконані дії, а планувати ресурси та оцінювати наслідки управлінських рішень.

Чому впровадження ERP — це не встановлення програми

ERP-система не може бути ефективною без попереднього аналізу бізнес-процесів. Перед впровадженням потрібно визначити, як підприємство працює зараз, де виникають втрати інформації, які операції дублюються та які показники необхідно контролювати. Важливо також визначити ролі користувачів і правила доступу до інформації. Кожен працівник повинен бачити та виконувати саме ті операції, які відповідають його функціям. Окреме завдання — перенесення даних. Якщо в існуючих системах накопичилася неструктурована або дубльована інформація, механічне перенесення всього масиву в нову систему може створити додаткові проблеми. Тому підготовка даних є повноцінною частиною ERP-проєкту. Після запуску робота також не завершується. Користувачі починають працювати з системою на реальних операціях, з’являються нові вимоги, виникає необхідність у додаткових налаштуваннях та оптимізації процесів. Саме тому важливу роль відіграє подальший супровід і розвиток системи. Що отримує керівник у результаті? Цінність ERP для керівника полягає не в тому, що в компанії з’являється ще одна програма. Результат — у можливості бачити бізнес як взаємопов’язану систему, можна аналізувати не лише обсяг продажів, а й забезпеченість товаром, потребу в закупівлях, фінансові наслідки та використання ресурсів. Можна порівнювати планові показники з фактичними та своєчасно знаходити відхилення. Це змінює підхід до управління. Рішення приймаються не на основі окремих цифр, отриманих від різних підрозділів, а з урахуванням даних про діяльність підприємства в цілому.

Коли BAS ERP справді виправдана

BAS ERP має сенс тоді, коли підприємство вже має достатньо складну структуру, а розрізнені інструменти починають обмежувати управління. Вибір ERP варто розглядати не за принципом «чим більше функцій, тим краще», а з урахуванням конкретних бізнес-процесів і перспектив розвитку компанії.

Група компаній А4 допомагає підприємствам оцінити потреби в автоматизації, підібрати відповідне рішення BAS, спланувати впровадження та адаптувати систему до реальних процесів. 

Сообщение BAS ERP: коли бізнесу потрібна система, а не набір окремих рішень появились сначала на .

Остаточного рішення немає, а швидкого запровадження нової ставки не очікують: ініціатива ще потребує політичного погодження та голосування Верховної Ради.

На програми підтримки бракує 4 млрд грн

Під час зустрічі «Від релокації до розвитку: як посилити підтримку переміщеного бізнесу» міністр економіки Олександр Кравченко представив програми, розраховані до першого кварталу 2027 року. Вони передбачають включення Києва та Київської області до територій підвищеного ризику для розширення страхового захисту, а також збільшення можливостей кредитної програми «5/7/9».

На ці заходи потрібно 6 млрд грн, тоді як Міністерство фінансів може надати близько 2 млрд грн. Мінфін натомість пропонує активніше шукати міжнародне фінансування. Водночас станом на серпень уряд і парламент заблокували виконання близько 36 реформ у межах програм МВФ, Світового банку та Ukraine Facility. Через це бюджет ризикує не отримати 8 млрд євро, або приблизно 410 млрд грн.

Фонд планують наповнювати державними, донорськими та приватними коштами

Адмініструвати фонд першого покриття збитків має Експортно-кредитне агентство. Його загальний ресурс оцінюють у $3–4 млрд: $1 млрд очікують від держави, ще $2–3 млрд — від донорів. Бізнес також сплачуватиме внесок у розмірі 2% від суми покриття. Для максимального ліміту в $10 млн платіж становитиме $200 тис.

Компенсації призначатимуться для критично важливих основних засобів. Скористатися механізмом зможуть великі, середні та малі підприємства у переробній і добувній промисловості, агросекторі, транспорті, енергетиці, водопостачанні, охороні здоров’я, освіті та торгівлі.

Сообщение В Україні хочуть збільшити ПДВ на 1% для компенсації збитків бізнесу від обстрілів появились сначала на .

Проте коли всі ці програми функціонують повністю відокремлено одна від одної, в компанії неминуче виникає серйозний інтеграційний хаос. Менеджерам доводиться годинами вручну переносити дані з одного вікна в інше, витрачаючи дорогоцінний робочий час на рутинні операції замість активних продажу.

Така критична розрізненість не лише значно гальмує загальні темпи роботи, а й призводить до регулярних прикрих помилок: загублених контактів, дублювання заявок та запізнілої реакції на запити потенційних покупців.

Наслідки розрізнених програмних рішень

Коли важлива інформація про об’єкти та клієнтів зберігається в десятках різних місць без єдиної системи синхронізації, керівництво повністю втрачає реальний контроль над усіма ключовими бізнес-процесами. Повноцінна аналітика стає просто неможливою, адже зведення детального звіту хоча б із кількох різних джерел займає занадто багато часу.

Крім того, від цього страждає і сам клієнт, який отримує повільну комунікацію через те, що різні менеджери компанії банально не знають про попередні етапи телефонної розмови через відсутність єдиної бази даних. Усунення такого хаосу вимагає негайного переходу до єдиної злагодженої інфраструктури, де кожен робочий елемент чітко взаємодіє з іншими.

Комплексна екосистема для повного контролю

Для ефективного подолання повної розрізненості сервісів необхідна професійна CRM для ріелтора, яка здатна об’єднати всі робочі процеси в єдиному захищеному цифровому просторі.

Програма для ріелторів IST.Rieltor створює надійну екосистему, що повністю закриває всі базові та специфічні потреби агентства нерухомості без необхідності підключати десятки сторонніх програм

• Модуль оголошень від власників (IST.Look). Допомагає оперативно знаходити актуальні пропозиції безпосередньо від власників та швидко додавати їх до робочої бази агентства.
• Автоматичне вивантаження. Бездоганно зв’язує внутрішню систему з популярними маркетплейсами, оновлюючи актуальну інформацію в реальному часі.
• Telegram-бот. Ефективно інтегрує зовнішні канали зв’язку з клієнтами безпосередньо в загальний робочий контур компанії.
• Розробка сайту для агентства нерухомості. Забезпечує пряму й швидку передачу вхідних заявок із корпоративного вебресурсу в CRM-систему без будь-якого ручного введення.

Синергія інструментів та ефективність бізнесу

Автоматизація бізнесу нерухомості та гармонійне об’єднання всіх робочих бізнес-процесів в єдину злагоджену систему дозволяють агентству раз і назавжди позбутися виснажливої рутини, суттєво прискорити обробку вхідних заявок та зосередити всі зусилля команди на закритті вигідних угод.

Ознайомитися з можливостями платформи можна на офіційній сторінці https://realtor.istec.com.ua/. Детальні умови щодо можливих форматів використання наведено в спеціальному розділі оренда та продаж програми для нерухомості, а актуальна інформація про цифрові рішення доступна на сторінці https://realtor.istec.com.ua/rozrobka-sajtiv-dlya-agenstva-neruhomosti/.

Сообщение Сервіси не дружать між собою? Як інтеграційний хаос гальмує розвиток агентства появились сначала на .

Чому старі підходи перестають працювати та як допомагають бізнес-тренінги (Київ)?

Коли ринок стабільний, продавцям вистачає базових скриптів і впевненості в продукті. Під час економічної турбулентності клієнт ставить набагато більше запитань, порівнює пропозиції довше і легше відмовляється від покупки. Менеджер, який звик працювати із «теплими» клієнтами, губиться перед запереченнями на кшталт «зараз не на часі» або «у конкурентів дешевше». Без свіжих інструментів команда починає втрачати угоди, які раніше закривала без проблем.

Що дає бізнесу тренінг продаж у складний період?

Грамотно побудований тренінг продаж вирішує кілька задач одночасно. По-перше, він оновлює арсенал технік роботи з відмовами — учасники отримують конкретні формулювання, а не абстрактні поради. По-друге, тренер розбирає реальні кейси з практики учасників, тож нові навички одразу приживаються в щоденній роботі. По-третє, команда отримує спільну мову й стандарти, що особливо важливо, коли до відділу приходять нові співробітники.

Практичні блоки, які варто шукати в програмі

Якісна програма зазвичай включає відпрацювання холодних дзвінків, техніки виявлення потреб, роботу з ціновими запереченнями та алгоритми повторного контакту з клієнтом, який взяв паузу. Формат живого відпрацювання в парах чи трійках дає більше користі, ніж просто лекція, бо учасники одразу бачать свої слабкі місця.

Бізнес-тренінги в Києві: чому формат живого навчання виграє

Офлайн-формат у Києві додає цінності завдяки живій динаміці групи: учасники бачать реакції одне одного, обмінюються прикладами зі своєї практики й швидше засвоюють матеріал через рольові ігри, які пропонує якісний бізнес-тренінг. Київ дає можливості поспілкуватись з тренером наживо, тому він має змогу одразу скоригувати помилки в мові й аргументації, чого не досягти дистанційним курсом без зворотного зв’язку.

Результат для бізнесу: цифри, а не просто натхнення

Компанії, які регулярно інвестують у навчання відділу продажів, помічають зростання середнього чека та скорочення циклу угоди вже за перші місяці після того, як відбувся тренінг з продажів. Менеджери впевненіше ведуть перемовини, менше «зливають» клієнтів на етапі заперечень і швидше повертають тих, хто взяв паузу на роздуми. Оберіть тренера з реальним досвідом продажів, узгодьте програму під специфіку вашого продукту, і перші результати можна побачити вже в наступному кварталі.

Сообщение Як практичний тренінг з продажів допомагає бізнесу збільшити прибуток під час кризи появились сначала на .

За тиждень Brent подорожчала на 8%, WTI — майже на 10% через поновлення атак між США та Іраном.

У Goldman Sachs попередили: якщо атаки на судна посиляться, нафта може злетіти до $120.

За даними Kpler, за останні 10 днів через Ормузьку протоку проходило в середньому 10 вантажних суден на добу — найменше з травня.

«Якщо рух танкерів суттєво скоротиться, ринок закладе в ціни значно серйозніший шок пропозиції. Ознаки цього вже є», — зазначила Пріянка Сачдева, керівниця аналітики Phillip Nova.

Сообщение Ціни на нафту наближаються до $100 за барель після нових ударів США та Ірану по танкерах появились сначала на .

Від сьогодні банки можуть отримувати нові банкноти від НБУ і видавати їх клієнтам через свої каси. Купюра має понад 20 захисних елементів, серед яких — нова для світового банкнотного виробництва технологія.

Портрет Василя Стуса на банкноті найвищого номіналу

Василь Стус — поет-шістдесятник, перекладач і публіцист, учасник Української Гельсінської групи та політв’язень СРСР. Він належить до найвідоміших діячів українського дисидентського руху. Нову банкноту НБУ присвятив саме цій постаті.

До запуску купюри регулятор також переглянув оформлення напису номіналу. Поштовхом стала публічна дискусія щодо схожості первинного варіанта з однією з неофіційних кириличних адаптацій шрифту російського походження. У Нацбанку заявили, що вважають неприйнятними будь-які асоціації дизайну банкноти, присвяченої Стусу, з роботою громадянки країни-агресора.

У підсумку напис виконали з використанням офіційної кириличної версії шрифту Bickham Script. Зміна стилістики не вплинула на визначену дату введення банкноти в обіг.

Як перевірити справжність нової купюри

Однією з основних ознак справжності стала «віконна» захисна стрічка Anima™ Colour. Її виготовлено в синьо-жовтих кольорах; НБУ називав 2000-гривневу банкноту першою у світі, для якої використали таку поліхромну анімовану стрічку.

Якщо нахиляти банкноту, на стрічці з’являється ефект руху, а зображення Тризуба змінюється на знак гривні. Крім того, на купюрі збережено оптично-змінний елемент SPARK: залежно від кута огляду він переходить від пурпурного кольору до золотисто-зеленого.

Загалом дизайн нової банкноти поєднує понад два десятки захисних ознак, призначених для перевірки її автентичності.

Сообщение Сьогодні в обіг в Україні вводять купюру у 2000 гривень появились сначала на .